眼下我国液位变送器行业水平与国外相比仍然是中下级水平，要想有质的突破必须自主研发，建立自己的品牌优势，为用户提供优质产物以及完善的服务策略是非常重要的，但是过分依赖进口产物和刺激增长是错误的。在这种情况下，公司的管理结构、产物结构都有相应优化调整，或许拓展市场销售渠道不失为一个好的发展战略，而液位变送器公司必须创新管理，提高生产能力，提高竞争力。同时，不断强化公司的服务能力水平，尽可能与用户建立长期的合作服务关系，千万不要对客户大小有所歧视。如果市场即将扩大，那么液位变送器公司必须建立完善的销售网络，提高推广和销售效率。随着计算机信息网络技术的发达，液位变送器电子商务的产业模式已经成为另一个主流，但是产物制造生产模式还是需要遵循基本规律。在公司强化服务能力的同时，不仅要让生产出来的产物符合用户需求，还要通过不断技术创新增加产物附加值，引导用户来为公司拓展市场渠道，提高公司核心竞争力。传统的公司模式已经不复存在了，如今的公司模式已经转向了综合性、多功能型、人性智能化的发展模式，但是前提是，公司必须拥有自主创新的意识，必须有自主创新的实际行动，必须有强化服务能力的战略，加快产物研发，提高新产物价值，不断用跟上时代的新产物去保障市场地位，以及缩短与进口产物的距离。