差压变送器厂家推广计划作为整个社会经济生长战略的一个构成部门，它也有本身的体系和相对独立性。因此，在举行谋划生长战略分类之前，起首要准确了解差压变送器厂家推广计划体系。一个公司接纳的战略每每是复合的，带有条理性。即由总体战略和各方面的职能战略构成。这便是所谓的差压变送器厂家推广计划体系。在这个别系中，总体战略是公司偏向性战略，干系公司的全局，是一级战略:职能战略(或分战略)，附属于总体战略，其战略偏向、战略内容、战略步调、战略调解均要与总体战略连结同等，它是总体战略在公司谋划运动某个方面的详细化，是公司的二级战略。
总体计划的特点是:(1)全局性。表现为从公司全局的角度思量和订定战略。(2)偏向性。表现为总体规同等旦订定，就成为公司生产谋划生长中各个分计划的引导性战略。为公司确定了总的生长偏向。(3)要害性。表现为总体计划的准确与否直接影响公司的兴衰与生死。(4)稳固性。总体计划的前叁个特点决定了其必须连结相对的.稳固性，并具有相称的时问跨度。不然，前叁个特点就无法得到表现。
差压变送器厂家推广计划的特点与总体战略的特点具有对应性。表现为:(1)单一性。重要夸大谋划运动的某一方面。(2)针对性。重要是针对差压变送器厂家的某种上风和劣势订定。(3)短期性。织能战略实现限期较之总体战略要短.每每是在总体战略期内某个阶段讨诸实现。